営業損害とは?損害賠償の計算・請求・反論を弁護士が解説 |神戸市(須磨・垂水・西神・北神)の弁護士|初回相談無料|弁護士法人ひょうご支所神戸みらい法律会計事務所

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営業損害とは?損害賠償の計算・請求・反論を弁護士が解説

取引先の契約違反、納品遅れ、システム障害、営業妨害、信用毀損、突然の取引停止などにより売上が下がった場合、「営業損害」として損害賠償を請求できる可能性があります。 もっとも、営業損害は、売上減少額をそのまま請求できるものではありません。 相手方の行為と因果関係のある利益の減少を、契約書、取引資料、売上資料、会計資料で説明できるかが重要です。

反対に、取引先から営業損害を請求された場合も、請求額をそのまま受け入れる必要があるとは限りません。 責任原因、損害期間、売上減少との因果関係、変動費の控除、代替売上、資料の信用性などを確認したうえで、回答方針を整理する必要があります。

この記事では、営業損害とは何か、計算方法、請求書・内容証明の作成、請求された場合の回答、訴訟になった場合の対応まで、事業者が次に何を確認すべきかを一つの記事で整理します。 個別事情により結論は異なりますので、請求書を送る前、回答書を出す前、訴状を提出する前、または訴状が届いた直後に、資料を確認したうえで対応を検討することが重要です。

この記事で分かること

  • 営業損害とは何か
  • 営業損害を請求できる可能性があるケース
  • 売上減少額と請求できる損害額の違い
  • 粗利益、限界利益、変動費、固定費の考え方
  • 請求書・内容証明を送る前に確認すべきこと
  • 営業損害を請求された場合の回答・反論ポイント
  • 訴訟になった場合の訴状・答弁書・証拠整理の注意点
  • 弁護士に相談するタイミングと準備資料

営業損害の請求・反論でお悩みの事業者の方へ

請求書を送る前・回答書を出す前に、契約書と会計資料を確認して方針を整理しましょう。

神戸みらい法律会計事務所では、営業損害、債権回収、契約トラブル、企業間紛争に関するご相談を受け付けています。 請求する側・請求された側のいずれの場合も、契約資料、売上資料、会計資料、相手方とのやり取りを確認したうえで、交渉・通知書作成・訴訟対応の方針を検討します。

※初回相談、電話相談、夜間・土日祝相談、オンライン・出張相談の可否は、対象分野・事案・予約状況により異なる場合があります。最新の案内をご確認ください。

営業損害でまず確認したい結論

営業損害で最初に確認すべきことは、「相手方に責任原因があるか」「その行為と利益減少との間に因果関係があるか」「損害額を資料で説明できるか」の三点です。

営業損害は、相手方の行為により事業上の利益が減少した場合に問題になりますが、経営環境、季節変動、広告施策、競合、景気、社内事情など、売上に影響する要因は複数あります。 そのため、単に「売上が下がった」というだけではなく、どの期間・どの商品・どの店舗・どの取引について、どのような資料に基づいて利益減少を説明するかを整理する必要があります。

営業損害の初動チェック

  • 契約書、発注書、仕様書、約款、メールなどから相手方の義務を確認する
  • 売上減少が発生した期間、対象店舗、対象商品、対象取引を特定する
  • 売上減少が相手方の行為によるものか、他の要因によるものかを整理する
  • 売上額ではなく、利益ベースで損害額を検討する
  • 変動費、固定費、追加支出、代替売上の有無を確認する
  • 相手方とのやり取り、停止状況、復旧状況、苦情、顧客対応を時系列にまとめる
  • 消滅時効、契約上の通知期限、保全手続の必要性を確認する

請求する側では、最初の請求書の内容がその後の交渉や訴訟に影響します。 請求された側では、支払い、謝罪、事実を認める回答をする前に、請求根拠と計算方法を確認することが重要です。

営業損害とは

営業損害とは、相手方の契約違反、不法行為、営業妨害、事故、取引停止などによって、事業者が本来得られたはずの利益を得られなくなった場合に問題となる損害です。

法的には、契約関係がある場合には債務不履行に基づく損害賠償請求、契約関係がない場合や第三者の違法行為が問題になる場合には不法行為に基づく損害賠償請求などが検討対象になります。 ただし、どの法的構成を採るかは、契約内容、取引経緯、相手方の行為、損害の性質によって変わります。

確認事項 見るべきポイント
責任原因 契約違反、不法行為、秘密保持義務違反、競業避止義務違反、信用毀損など、何を根拠にするかを確認します。
因果関係 相手方の行為がなければ、対象期間にどの程度の売上・利益が見込まれたかを確認します。
損害額 減少売上高、変動費、固定費、追加費用、代替売上を整理し、利益減少を資料で説明します。
証拠資料 契約書、売上資料、月次試算表、原価資料、メール、議事録、写真、システムログなどを確認します。
期限・手続 消滅時効、契約上の通知期限、保険請求期限、裁判手続の期限を確認します。

損害賠償の可否や範囲は、民法上の損害賠償の要件、契約条項、裁判実務上の評価により判断されます。 特別な事情によって発生した損害を請求する場合には、相手方がその事情を予見できたかどうかも問題になり得ます。

営業損害が問題になりやすいケース

営業損害は、企業間取引、店舗営業、製造、建設、システム開発、インターネット販売、サービス業など、さまざまな場面で問題になります。

場面 検討すべきポイント
取引先による契約解除・発注停止 契約上の解除権、継続的取引の実態、予告期間、過去の発注実績、代替取引の有無を確認します。
納品遅れ・設備不具合・システム障害 停止期間、売上減少との因果関係、復旧までの対応、追加費用、相手方の責任範囲を確認します。
営業妨害・信用毀損・風評被害 行為の内容、公開範囲、売上減少との時間的関係、顧客離れの具体的事情、回復状況を確認します。
不当な競業行為・顧客奪取 競業避止義務、秘密保持義務、顧客情報の利用、対象顧客の売上履歴、相手方の関与を確認します。
店舗・工場・部門の一部停止 全社損益ではなく、対象部門・対象商品・対象店舗に絞った損益資料があるかを確認します。
工事・システム開発・業務委託の遅延 納期、検収、仕様変更、遅延原因、遅延損害金条項、代替手段、営業停止との関係を確認します。
インターネット販売・予約サイトの停止 アクセスログ、注文履歴、予約履歴、広告配信状況、復旧時期、他チャネルでの代替売上を確認します。

どのケースでも、営業損害の請求では「原因となった行為」と「利益減少」とを結び付ける資料が必要になります。 売上が減った時期とトラブルの時期が近いだけでは足りない場合があるため、対象事業の通常時の売上、前年同月、前後期間、同種店舗、予定受注、キャンセル記録などを比較して説明します。

営業損害は「売上減少額」ではなく「利益減少額」で考える

営業損害でよくある誤解は、減少した売上高をそのまま損害額として請求することです。 しかし、売上が発生していれば、仕入原価、外注費、配送費、販売手数料など、売上に対応して発生する費用もかかっていたはずです。

そのため、営業損害では、売上が減少したことで支出を免れた費用を控除し、必要に応じて追加費用や代替売上を調整して、利益の減少を検討します。

基本的な考え方 減少した売上高 - 支出を免れた変動費 + 追加で発生した費用 - 代替売上等による利益
重要な視点 損害は会計上の売上ではなく、責任原因と因果関係のある利益減少として説明する必要があります。

たとえば、商品を販売できなかった場合、販売できていれば得られた売上がある一方、その商品を仕入れずに済んだ、配送費がかからなかった、販売手数料が発生しなかったという事情があり得ます。 このため、営業損害の算定では、粗利益や限界利益を基礎に検討することが多くなります。

粗利益・限界利益・変動費・固定費の考え方

営業損害の計算では、会計上の用語を正確に理解することが重要です。 ただし、会計上の勘定科目を機械的に当てはめれば足りるわけではなく、事業実態、対象商品、対象期間、損害原因との関係を確認する必要があります。

用語 意味 営業損害での注意点
売上高 商品販売、役務提供、工事、業務委託などにより得られる収入です。 売上高の減少額だけでは、通常、損害額の説明としては不足します。
粗利益 売上高から売上原価を控除した利益です。 商品・サービスごとの原価対応関係が明確かを確認します。
限界利益 一般に、売上高から変動費を控除した利益です。 販売できなかったことで支出を免れた費用を控除する考え方と関係します。
変動費 売上や販売数量に応じて増減しやすい費用です。 仕入原価、原材料費、外注費、販売手数料、配送費などが問題になりやすい項目です。
固定費 売上の増減にかかわらず一定程度発生する費用です。 家賃、減価償却費、役員報酬、管理部門人件費などは、発生継続の有無を確認します。
追加費用 トラブル対応、代替調達、復旧、顧客対応などで追加発生した費用です。 必要性、相当性、支払記録、相手方行為との因果関係を確認します。
代替売上 トラブル後に別の取引や販売チャネルで得た売上です。 損害額から調整すべき利益があるかを検討します。

中小企業庁や中小企業支援機関の資料でも、損益分岐点や直接原価計算では、費用を変動費と固定費に分けて考える方法が示されています。 もっとも、営業損害の法的請求では、経営分析上の区分をそのまま使うのではなく、対象取引との対応関係、損害期間中に実際に削減できた費用、証拠として説明できるかを検討します。

営業損害の計算で準備すべき資料

営業損害の請求では、計算表だけでなく、その計算表を支える資料が重要です。 後から数字が変わると、相手方や裁判所から計算の信用性を争われることがあります。

資料 確認する内容
契約書・基本契約書・個別契約書 義務内容、納期、解除、責任制限、損害賠償、通知期限、管轄条項を確認します。
発注書・注文書・仕様書・見積書 対象取引、数量、単価、納期、成果物、仕様変更の有無を確認します。
売上資料・販売管理資料 対象期間、対象商品、対象店舗、対象顧客の売上推移を確認します。
月次試算表・損益計算書 売上、原価、販管費、利益率、前年同月との比較を確認します。
原価資料・仕入資料 売上に対応する仕入原価、外注費、材料費、配送費、販売手数料を確認します。
顧客資料・予約履歴・キャンセル記録 失われた取引の具体性、キャンセル理由、代替売上の有無を確認します。
メール・チャット・議事録・通話メモ 相手方の説明、合意内容、トラブル発生時期、是正要請、回答経緯を確認します。
写真・動画・システムログ 事故、障害、営業停止、復旧状況、アクセス障害、作業履歴を確認します。
追加費用の請求書・領収書 復旧費、代替調達費、外注費、顧客対応費などの支払事実を確認します。
計算表 前提条件、計算式、参照資料、控除項目、代替売上の扱いを確認します。

請求する側が請求書・内容証明を送る前に確認すべきこと

営業損害を請求する場合、最初の請求書や通知書の内容は、その後の交渉・訴訟に影響します。 根拠が整理されていないまま高額な請求をすると、相手方から資料の信用性や計算方法を争われ、後から主張を修正しにくくなることがあります。

請求書を送る前のチェック

  • 相手方にどの契約違反・不法行為を主張するのかを整理する
  • 損害発生の時期、期間、対象事業、対象取引を特定する
  • 売上減少額ではなく、利益ベースの計算になっているか確認する
  • 根拠資料を相手方に提示できる状態にする
  • 請求額の内訳と計算式を説明できるようにする
  • 相手方に求める対応、支払期限、回答期限を明確にする
  • 消滅時効、契約上の通知期限、保全手続の必要性を確認する

請求書は、単に強い表現で支払いを求めるための書面ではありません。 責任原因、損害期間、請求額、根拠資料、支払期限、今後の協議方法を整理し、相手方に検討を求めるための文書です。

項目 記載する内容
表題 通知書、損害賠償請求書など、書面の性質を明確にします。
当事者 請求者、相手方、契約当事者、代理人の表示を記載します。
事実経緯 契約締結、発注、納品、障害発生、営業停止、復旧などを時系列で整理します。
法的根拠 契約違反、不法行為、秘密保持義務違反など、請求の根拠を整理します。
損害内容 対象期間、対象店舗、対象商品、減少売上、控除費用、追加費用を記載します。
請求額 内訳、計算式、参照資料を明確にします。
支払・回答期限 支払期限、回答期限、協議希望日などを記載します。
添付資料 契約書、計算表、売上資料、写真、メールなど、開示範囲を検討します。

内容証明郵便を使う場合の注意点

内容証明郵便は、いつ、どのような内容の文書を、誰から誰に差し出したかを記録するために使われます。 ただし、内容証明郵便を送っただけで、請求内容が真実であることや、相手方に支払義務があることまで証明されるわけではありません。

また、内容証明郵便では、内容文書以外の図面、資料、返信用封筒などを同封できない取扱いがあります。 営業損害の根拠資料が多い場合は、内容証明郵便では通知の骨子を送り、別途メール、郵送、オンライン共有などで資料を提示する方法を検討します。

内容証明を送る前の注意点

内容証明は、強い表現で相手方を威圧するための手段ではありません。 事実関係や計算根拠が整理されていない状態で送付すると、相手方が態度を硬化させたり、後の訴訟で主張の一貫性を問われたりすることがあります。 送付前に、記載内容、資料、時効、交渉方針を確認しましょう。

営業損害を請求された場合の初動対応

取引先から「営業損害を賠償せよ」という請求書や内容証明が届いた場合、まず重要なのは、放置しないことと、事実を確認しないまま認める回答をしないことです。

回答期限がある場合でも、直ちに支払うべきか、争うべきか、一部だけ認めるべきかは、資料を見なければ判断できません。 まずは、受領日、回答期限、請求原因、請求額、添付資料、契約条項を確認します。

請求された直後の初動チェック

  • 請求書、内容証明、メールを受け取った日を記録する
  • 支払期限、回答期限、訴訟予告の有無を確認する
  • 契約書、発注書、仕様書、約款、取引履歴を集める
  • 自社側の担当者、経緯、当時のやり取りを確認する
  • 請求額の計算方法が売上ベースか利益ベースか確認する
  • 根拠資料の開示があるか、不足している資料が何かを確認する
  • 支払いや謝罪をする前に、法的意味や文面を確認する
確認事項 確認する内容
請求者・代理人 相手方本人か代理人弁護士か、請求先が自社で正しいかを確認します。
請求原因 契約違反、不法行為、秘密保持義務違反、競業避止義務違反など、何を根拠としているかを確認します。
請求額 売上高ベース、粗利益ベース、限界利益ベースのどれで計算されているかを確認します。
添付資料 損害額を裏付ける資料が添付されているか、不足資料は何かを確認します。
契約条項 責任制限、免責、通知期限、協議条項、管轄条項を確認します。
回答方針 全面的に争う、一部を認める、資料開示を求める、協議を申し入れるなど、対応方針を整理します。

回答書・反論で確認すべきポイント

営業損害を請求された側では、相手方の損害資料が手元にないことが多いため、請求額の検討に必要な資料の開示を求めることがあります。 ただし、漠然と「全部出してください」と求めても協議が進みにくいため、どの点を確認するためにどの資料が必要なのかを具体的に示すことが重要です。

反論ポイント 確認する内容
責任原因 自社に契約違反や過失があるのか、相手方にも原因があるのかを確認します。
因果関係 売上減少が自社行為によるものか、景気、競合、季節変動、相手方の営業判断によるものかを確認します。
損害期間 請求期間が長すぎないか、復旧後や代替手段確保後の期間まで含まれていないかを確認します。
売上基準 前年同月、過去平均、予算、見込み売上など、基準の合理性を確認します。
変動費控除 仕入原価、外注費、配送費、販売手数料など、支出を免れた費用が控除されているかを確認します。
固定費の扱い 固定費を損害に含める前提が妥当か、実際に追加負担があったかを確認します。
代替売上 別店舗、別商品、別チャネル、転売、振替受注による利益が考慮されているかを確認します。
資料の信用性 計算表と会計資料、販売管理資料、請求書、入金記録が整合しているかを確認します。

回答書では、感情的な反論や断定的な表現を避け、認める事実、争う事実、資料開示を求める事項、今後の協議方法を整理して記載します。 一部支払いを検討する場合でも、その支払いが債務全体を認める趣旨に見えないか、和解条項や留保文言を含めて確認する必要があります。

不用意な回答に注意

「ご迷惑をおかけしました」「損害は補償します」といった文言は、事案によっては責任や損害額を認めたように受け取られる可能性があります。 謝罪や協議申入れをする場合でも、事実関係を確認中であること、法的責任や請求額を直ちに認める趣旨ではないことを整理しておくことが重要です。

交渉・和解を検討するときの注意点

営業損害の紛争では、訴訟に進む前に、任意交渉や和解で解決を図ることがあります。 ただし、和解金額だけで判断するのではなく、支払時期、分割条件、秘密保持、再発防止、取引継続、今後の請求をしない条項などを確認する必要があります。

和解で確認する事項 注意点
和解金額 請求額、証拠の強さ、訴訟リスク、回収可能性、事業上の影響を踏まえて検討します。
支払条件 一括払い、分割払い、期限の利益喪失、遅延損害金、担保や保証の要否を確認します。
清算条項 同じトラブルについて、今後追加請求をしない範囲を明確にします。
秘密保持 営業情報、原価情報、顧客情報、紛争内容をどこまで非公開にするかを確認します。
再発防止・取引継続 今後の納期、検収、連絡体制、品質管理、契約更新の条件を整理します。

和解書を作成する場合は、誰が誰にいくら支払うのか、支払期限、遅れた場合の扱い、清算範囲、秘密保持、管轄裁判所などを明確にします。 口頭合意やメールだけで済ませると、後日、合意内容をめぐって再度争いになることがあります。

訴訟になった場合の対応

交渉がまとまらない場合、営業損害について訴訟で損害賠償を請求する、または訴訟で請求に対応することがあります。 訴訟では、請求書段階よりも、責任原因、因果関係、損害期間、損害額、証拠の整理が厳密に求められます。

訴訟前・訴状受領後の初動チェック

  • 訴状を出す側は、交渉経緯、証拠、回収可能性、費用対効果を確認する
  • 訴状を受け取った側は、受領日、期日、答弁書提出期限を確認する
  • 契約書、発注書、仕様書、約款、メール、議事録を整理する
  • 売上資料、会計資料、原価資料、計算表を証拠と対応させる
  • 相手方の主張を、責任原因、因果関係、損害額、証拠に分けて確認する
  • 和解の余地、事業上の影響、取引継続の可能性を検討する
  • 裁判所への提出方法や電子データの扱いを最新運用に照らして確認する

請求する側が訴状段階で整理する事項

請求する側は、訴状で請求の趣旨、請求原因、損害額、証拠を整理します。 営業損害では、請求額の計算過程を明確にし、裁判所と相手方が検討できる形にすることが重要です。

  • どの契約・行為に基づく請求かを明確にする
  • 責任原因となる事実を時系列で整理する
  • 損害期間の始期・終期を説明する
  • 売上減少の基準となる過去実績や予定取引を示す
  • 変動費控除、追加費用、代替売上の扱いを明確にする
  • 資料の出典と整合性を説明する
  • 秘密情報や顧客情報を提出する範囲を検討する

請求された側が答弁書段階で整理する事項

訴状が届いた側は、口頭弁論期日、答弁書提出期限、請求内容、証拠を確認します。 訴状の事実を認めるか争うかは、その後の訴訟に影響するため、事実確認をしないまま認否をすることは避けるべきです。

項目 確認する内容
期日・提出期限 口頭弁論期日、答弁書提出期限、裁判所からの指示を確認します。
請求の趣旨 相手方がいくらの支払いを求めているか、遅延損害金や訴訟費用の請求があるかを確認します。
請求原因 認める事実、否認する事実、不知とする事実を分けて確認します。
証拠 相手方の証拠で何が立証されているのか、不足している資料は何かを確認します。
反論 責任原因、因果関係、損害額、時効、免責、過失相殺などの主張を検討します。

裁判所の案内では、民事訴訟で使用する書式が掲載されています。 また、改正民事訴訟法等の施行に伴い、令和8年5月21日より前に訴えの提起があった事件と、同日以降に訴えの提起があった事件では、使用する書式が異なる場合があると案内されています。 民事裁判書類電子提出システムを利用する場合の取扱いも含め、提出方法は最新の裁判所案内で確認してください。

営業損害で弁護士に相談すべきタイミング

営業損害は、法律と会計が交差する分野です。 請求できるかどうか、請求額が妥当かどうか、どの資料を出すべきか、相手方にどこまで反論できるかは、個別事情により異なります。

  • 営業損害の請求書・内容証明を送ろうとしている
  • 請求額の計算方法が粗利益・限界利益でよいか分からない
  • 売上減少が相手方の行為によるものか説明できるか不安がある
  • 相手方から高額な営業損害を請求された
  • 回答期限が迫っている
  • 一部支払い、謝罪、和解を求められている
  • 訴状、支払督促、仮差押えに関する書類が届いた
  • 相手方の資金繰りが悪く、回収可能性を確認したい
  • 原価情報、顧客情報、営業秘密をどこまで開示すべきか迷っている
  • 社内で説明できる損害計算書や交渉方針を作りたい

ただし、弁護士に相談すれば必ず請求が認められる、必ず減額できるというものではありません。 契約内容、証拠、相手方の行為、売上減少の原因、会計資料の整合性、裁判所での評価によって結論は変わります。 相談では、資料を確認したうえで、請求・反論・交渉・訴訟の見通しを整理することになります。

請求額の計算・回答書・訴訟対応で迷っている方へ

契約書、売上資料、会計資料を確認し、請求・反論の方針を整理しましょう。

営業損害では、最初の通知書や回答書の内容が、その後の交渉や訴訟に影響します。 請求書、内容証明、回答書案、訴状、答弁書、計算表、月次試算表などをお手元にご準備ください。 すべての資料がそろっていなくても、まずは時系列と手元資料を確認することが重要です。

相談前に準備したい資料

弁護士に相談する際は、次の資料があると状況を整理しやすくなります。 すべての資料がそろっていなくても相談は可能です。

資料 確認する内容
契約書・発注書・仕様書・約款 相手方の義務、責任制限、解除、通知期限、管轄を確認します。
請求書・内容証明・回答書案 請求原因、請求額、回答期限、相手方の主張を確認します。
売上資料・販売管理資料 売上減少の期間、対象商品、対象店舗、対象顧客を確認します。
月次試算表・損益計算書・決算書 利益率、原価、変動費、固定費、前年同月比較を確認します。
原価資料・仕入資料・外注費資料 支出を免れた費用、追加で発生した費用を確認します。
メール・チャット・議事録 合意内容、トラブル発生時期、是正要請、相手方回答を確認します。
写真・動画・ログ・復旧記録 事故、障害、営業停止、復旧状況を確認します。
訴状・答弁書・裁判所からの書類 期日、提出期限、請求内容、証拠関係を確認します。
時系列メモ いつ、誰が、何をしたか、売上や営業にどの影響が出たかを整理します。

よくある質問

営業損害とは何ですか?

営業損害とは、相手方の契約違反、不法行為、営業妨害、事故、取引停止などにより、事業者が本来得られたはずの利益を得られなくなった場合に問題となる損害です。 売上減少額そのものではなく、責任原因と因果関係のある利益減少を資料で説明する必要があります。

売上が下がれば営業損害を請求できますか?

売上が下がっただけで直ちに請求できるとは限りません。 相手方に責任原因があるか、その行為と売上・利益減少との間に因果関係があるか、損害額を資料で説明できるかを確認する必要があります。

営業損害の計算では売上額をそのまま請求できますか?

通常は、減少した売上高をそのまま請求するのではなく、支出を免れた変動費を控除し、追加費用や代替売上を調整して利益減少を検討します。 業種や取引内容により適切な計算方法は異なります。

限界利益とは何ですか?

限界利益とは、一般に、売上高から変動費を控除した利益です。 営業損害では、販売できなかったことで支出を免れた費用を控除し、本来得られた利益を検討する際に用いられることがあります。

内容証明を送れば営業損害の請求は認められますか?

内容証明を送っただけで請求が認められるわけではありません。 内容証明は、いつ、どのような内容の文書を差し出したかを記録する手段であり、請求内容の真実性や相手方の支払義務を証明するものではありません。

営業損害を請求されたら、すぐに支払うべきですか?

すぐに支払うべきかは、請求原因、契約条項、因果関係、損害額、資料の有無によって異なります。 支払いや謝罪をする前に、請求内容と回答文面を確認することをおすすめします。

営業損害の請求に対して、どのような反論が考えられますか?

責任原因がない、因果関係がない、損害期間が長すぎる、売上基準が不合理、変動費が控除されていない、代替売上が考慮されていない、資料が不足しているといった反論が考えられます。 どの反論が有効かは、資料確認が必要です。

営業損害で訴訟になった場合、何が重要ですか?

訴訟では、責任原因、因果関係、損害期間、損害額、証拠資料を整理することが重要です。 訴状を出す側は計算根拠と証拠を整理し、訴状を受け取った側は期日・答弁書提出期限・認否方針を確認する必要があります。

まとめ

営業損害は、企業や事業者にとって金額が大きくなりやすく、法律面と会計面の両方から検討する必要がある損害です。

  • 営業損害では、相手方の責任原因、因果関係、損害額の資料が重要です
  • 売上減少額ではなく、利益減少額を基礎に検討します
  • 粗利益、限界利益、変動費、固定費、追加費用、代替売上を整理します
  • 請求書・内容証明を送る前に、計算根拠と証拠を確認する必要があります
  • 営業損害を請求された場合は、支払いや謝罪の前に請求根拠を確認します
  • 訴訟では、訴状・答弁書・証拠説明・会計資料の整理が重要です
  • 個別事情により結論は異なるため、資料を確認したうえで方針を検討しましょう

営業損害の請求や反論では、初動対応が重要です。 請求書を送る前、回答書を出す前、訴状を提出する前、または訴状が届いた直後に、契約資料、売上資料、会計資料、相手方とのやり取りを整理しましょう。

神戸市須磨区・垂水区・西区・北区周辺で営業損害にお悩みの事業者の方へ

請求する側・請求された側のいずれも、資料確認から対応方針を整理しましょう。

神戸みらい法律会計事務所は、神戸市須磨区・名谷駅前に所在し、営業損害、債権回収、契約トラブル、企業間紛争に関するご相談を受け付けています。 事案により結論は異なりますので、契約書、請求書、売上資料、会計資料、計算表、メール、訴状などの資料をお持ちのうえ、ご相談をご検討ください。

所在地:兵庫県神戸市須磨区中落合2丁目2-5 名谷センタービル7階。神戸市営地下鉄西神・山手線「名谷駅」徒歩1分。

監修者・執筆者

弁護士・公認会計士 藤井貴之

兵庫県弁護士会所属。日本公認会計士協会兵庫会所属。 神戸みらい法律会計事務所の代表弁護士・公認会計士として、企業法務、契約トラブル、債権回収、損害賠償、相続、交通事故、労働問題など、個人・法人双方の法律相談に対応しています。

営業損害の主張・立証方法に関する弁護士向け講演歴もあります。 詳細は、弁護士紹介ページをご確認ください。

参考資料

本記事は、営業損害、損害賠償請求、請求書・内容証明、回答書、訴訟対応に関する一般的な解説です。 営業損害を請求できるか、請求額が認められるか、請求された金額を争えるか、訴訟でどのように評価されるかは、契約内容、証拠、会計資料、相手方の行為、損害発生原因、時効、裁判手続の状況などにより異なります。 具体的な事案については、資料を確認したうえで弁護士にご相談ください。

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